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ゼロベースの予算編成とは

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ゼロベースの予算編成とは
弊社のホームページにお越しいただき、ありがとうございます。予算編成の手法として「ゼロベース予算」がございます。
2018年にアクセンチュア・スタディー様が出版された「ゼロベース思考」によりますと:
  • 世界85社の大企業はゼロベースの予算編成の採用が2013年から2017年の間で57%急激に成長。例として、クラフト・ハインツ様、ユニリーバ様、モンデリーズ・インターナショナル様が採用されました。
  • 理由:ゼロベース予算を採用されている96%の企業は利益改善のため。48%は競合が採用しているから。40%は自社の緩やかな成長のため。
Jedoxのボードメンバー、ベティーナ バーシック様によりますと、従来の予算編成とゼローベースの予算編成の違いは再発コスト、もともと発生していたコストを含め、予算に反映する前にすべて「正当化」しないといけません。従来の予算は、前期ベースのため、新しいコストのみ正当化する必要がございます。

元のページです:https://www.jedox.com/en/blog/zero-based-budgeting-concept/

Jedoxの製品ページです。

予算管理に限らずデータ活用について、ご質問等ございましたら、無料相談も承っております。お気軽にお問い合わせください
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