ゼロベースの予算編成とは

2020/01/15

弊社のホームページにお越しいただき、ありがとうございます。予算編成の手法として「ゼロベース予算」がございます。
2018年にアクセンチュア・スタディー様が出版された「ゼロベース思考」によりますと：

世界85社の大企業はゼロベースの予算編成の採用が2013年から2017年の間で57％急激に成長。例として、クラフト・ハインツ様、ユニリーバ様、モンデリーズ・インターナショナル様が採用されました。
理由：ゼロベース予算を採用されている96％の企業は利益改善のため。48％は競合が採用しているから。40％は自社の緩やかな成長のため。

Jedoxのボードメンバー、ベティーナ　バーシック様によりますと、従来の予算編成とゼローベースの予算編成の違いは再発コスト、もともと発生していたコストを含め、予算に反映する前にすべて「正当化」しないといけません。従来の予算は、前期ベースのため、新しいコストのみ正当化する必要がございます。

元のページです：https://www.jedox.com/en/blog/zero-based-budgeting-concept/

Jedoxの製品ページです。

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